您現在的位置： “十四五”期間，甘肅文旅科技公司通過積極開拓探索，快速明晰、健全發展路徑與主業線條，自2022年起成功破局并實現扭虧為盈，主業開拓高速有序，營收勢頭平穩向好，2022年度利潤總額同比增長153.85%，2023年度利潤總額同比增長50.36%，2024年利潤總額同比增長47.10%，奠定了長期、穩健、高質量的良好發展基調。
公司黨支部在集團黨委的正確領導下，始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅決落實黨中央決策部署和集團黨委工作安排，認真貫徹執行黨建工作要求和年度工作要點。通過明方向、凝共識，教育引導支部黨員干部做到思想上高度認同、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上緊密跟隨。結合自身“混改”特質，制定了《黨支部議事規則》“第一議題”等制度，修訂完善公司股東會、董事會、總經理辦公會議事規則和重大決策與審批事項清單，將黨的建設要求和依法治企理念貫徹落實到經營發展全過程。
作為省級高新技術企業，科技公司取得質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等多項權威認證，連續入選甘肅省“科技型中小企業名單”；旗下“漠跡”平臺被確定為全國新型信息消費示范項目及創新智慧旅游項目。公司緊抓數字經濟發展機遇，形成以“數智信創研發、應用與服務”“漠跡”文旅綜合服務平臺運營、新商業產品開發銷售與品牌管理運營服務、供應鏈整合管理為核心的數字化產業生態體系。主業開拓高速有序，發展勢頭平穩向好。 “十四五”期間，科技公司主動對標、借鑒國際一流企業內控管理模式，始終堅持因地施策、因業施策，全面落實“兩個一以貫之”要求，以“嚴謹·規范”為底色，全面落實省屬監管企業與國企改革相關要求，把加強黨的領導和完善公司治理有機統一，全面履行“四會一層”法人治理，規范制定董事會向經理層授權事項清單、重大事項決策清單，明確權責邊界，各治理主體間協同默契配合高效，確保了公司整體治理制度體系健全，運行機制科學有效。 信息化數字業務單元：發揮排頭兵作用，錨定智慧文旅軟硬件集成供應商這一發展方向，以集團21家景區為標桿起點，落實推動甘肅全域旅游數字化升級；加快低空經濟業態產業化發展，對接高校、科技企業成立“科技創意聯合實驗室”，開展低空經濟、區塊鏈溯源技術攻關，在低空旅游、物流配送、消防應急、電力巡檢等領域實現應用突破。 “漠跡”文旅平臺運營單元：定位銀發經濟與寵物經濟省內首發服務商，有序升級擴充文旅年卡產品線，搶占知名旅游景區目的地線上運營，提升平臺運營及路徑鏈接功能；開發“療愈+旅游”適老服務產品，覆蓋10萬+銀發人群；立足“漠跡·爾悅”人寵生態空間，構建“線下生態空間+線上社交平臺”閉環，用戶突破50萬人次，成為全省寵旅首發經濟TOP1。 展望“十五五”，科技公司將繼續秉持“科技賦能文旅，數字創想未來”的使命，深度踐行集團“甘苦與共，行之端肅”核心價值觀，緊抓“一帶一路”建設和數字中國發展的戰略機遇，持續深化人工智能、低空經濟等前沿技術在文旅領域的應用探索，為甘肅文旅產業高質量發展新篇章貢獻更大力量。
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